經濟選書/建立好奇心團隊

經濟選書/建立好奇心團隊

《好奇心行動攻略》書封。 大塊文化/提供

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在你開始尋找合作對象之前,先了解你自己的優勢和劣勢。約納坦.拉茲-佛裡德曼(Yonatan Raz-Fridman)是一位成功的連續創業家,他創立了Kano Computing。這是位於倫敦的新創公司,提供硬體設備讓兒童自己組裝電腦,再用自己組裝的電腦編寫程式。

他指出,你不需要對自己感興趣的領域瞭若指掌;你只需要知道在哪裡補足空白。他說:「如果你想成立一家跟人工智慧相關的新創公司,你不需要成爲AI方面的專家。只須找到厲害的科學家,說服他們成爲公司的一分子」,一起解決問題。

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組建好奇心團隊時,人選要具備以下關鍵的CURIOUS特質。

有合作精神(C):尋找的人選應該能夠與他人合作解決問題,勇於面對錯誤負起責任,不會爭功諉過,主動聽取其他組員的心聲。此外,人選應具備靈活的適應與組織能力,思考時能重視長遠的影響。

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毫不掩飾對研究主題的熱情(U):合作對象應打從心底對你的計劃感到興趣。還須具備以下特質,包括健康的自信心、毅力、熱情、積極的心態、專注力。

韌性(R):在創造與發明的路上,會遇到許多障礙,因此尋找的人選須有強大復原力,才能克服一路上遇到的挫折與挑戰。

打破傳統思維(I):尋找樂於挑戰現狀、特立獨行的人,他們勇於說出別人不見得想聽到的真相。

對自己領域以外的世界充滿好奇心(O):這種好奇心並非出於義務或工作,是純粹地感到好奇,不會侷限於自己的工作,而是擁有開闊的視野和廣泛的興趣,還能將自己的興趣與他們爲你做的事情相結合。

急迫感(U):人選要有執行力,能將抽象想法轉化爲具體可行的行動。能幹的人通常具有街頭智慧、專業技能、相關經驗。能夠完成任務的人知道如何妥協,但不參與辦公室的權力鬥爭或八卦。

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追求驚喜(S):合作對象應該喜歡嘗試新的東西,對一連串的研究主題沒有固定或僵化的想法,也會受新穎的想法和不一樣的經驗所吸引。(摘自《好奇心行動攻略》,大塊文化出版)

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